對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，沒有什么比用于一批好的員工更具有企業(yè)魅力。對(duì)于垃圾桶生產(chǎn)廠家來說也是如此。那么該怎樣做才能成為一個(gè)具有凝聚力的企業(yè)，讓員工不自覺的向企業(yè)靠攏呢?

　　首先，垃圾桶生產(chǎn)廠家要在建立之初就要有自己的品牌理念和企業(yè)文化。這當(dāng)中也有很多方面，比如當(dāng)員工第一次進(jìn)入公司，第一次見到公司管 理者的時(shí)候，第一次參加公司集體活動(dòng)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候公司給他 (她)的印象是很重要的，和人與人相識(shí)一樣，第一印象很重要。

　　其次，垃圾桶生產(chǎn)廠家需要?jiǎng)側(cè)岵?jì)的管理，適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和情感關(guān)懷雙管齊下。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說，沒有嚴(yán)格的制度就不會(huì)有好的發(fā)展，但是光靠制度肯定是不夠的，剛化管理和柔性管理并駕齊驅(qū)才是 管理藝術(shù)的最高境界，剛化管理是要嚴(yán)格的用人制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作效率;柔性管理是指企業(yè)的管理者對(duì)下屬和員工的情感關(guān)懷。

　　最后，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能里和協(xié) 調(diào)能力密不可分。在電視劇《亮劍》中有一段臺(tái)詞我覺得用到這里很 合適 “任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)。這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格和氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭這支部隊(duì)靈魂永在。

　　垃圾桶生產(chǎn)廠家管理者應(yīng)該以身作則，現(xiàn)身說法，團(tuán)隊(duì)管理者的一言一行，甚至團(tuán)隊(duì)管理者的情緒都在 影響著企業(yè)員工，如果想要員工做事認(rèn)真，那么首先作為管理者自己要有很認(rèn)真的工作態(tài)度，如果要下屬注重效率，那么管理者必定要養(yǎng) 成守時(shí)高速的工作風(fēng)格。

　　凝聚力的營(yíng)造不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，一時(shí)半會(huì)就可以完成的，它需要垃圾桶生產(chǎn)廠家貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)工作的方方面面。要做到這點(diǎn)并不容易，所以它才顯得尤為珍貴。

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